8月13日,爐小哥集團管理層述職大會召開,來自集團旗下各品牌運營中心、行政中心、財務中心、物配中心的五十余名管理層參加本次會議,各部門負責人帶著對未來的思考,碰撞出助力爐小哥不斷超越的新思路,為2019年下階段蓄能贏戰!
會議現場,各部門從所負責的領域出發,匯報和總結了上階段的品牌工作進展與成果,對存在的問題反思剖析,并有側重地對下階段的工作作出系統性規劃。
營運中心將繼續堅持以市場和品牌人氣為導向,量化分解年度目標,強化服務意識,提升服務質量,以持續打造顧客完美就餐體驗為己任。各職能中心,從人力資源、培訓體系、產品、品牌宣傳等方面出發啟動升級,以更積極、高效的狀態去打通品牌形象、大數據、供應鏈網絡連接,助力品牌發展。臺上匯報目標清晰,數據分析透徹,滿滿都是贏戰未來的決心,臺下認真聆聽,明晰緊跟集團品牌發展步伐。
帶著對品牌未來的深刻思索,集團創始人李華女士從企業文化切入,闡述了爐小哥品牌現階段的發展重點,明晰當前定位和挑戰。她認為,述職總結會,目的是希望大家在總結過程中反思自身,并凝聚熔煉團隊。爐小哥品牌全面升級的步伐從未停歇,這是一個品牌的底氣和自信。管理團隊是企業戰略的執行者,是企業文化的傳承者,承載激發推動企業超越發展的強大向心力,要不斷提升打開格局,以更高的眼界和氣度,去積蓄力量,迎接挑戰,要在彰顯團隊成績的同時為品牌創造更大的價值!
未來愿小哥人堅持心中的堅持,相信時間的回報,為“成為中國烤肉第一品牌”的目標去努力奮斗!2019,上下同欲,超越者贏!